摘要：
好长时间没写博客了,事实上也是太忙,常常日行千里。按老师的说法，就是不重视，其它都是借口。
从不同的角度，包括客户，都认为自已这方面的事是最重要的，最紧迫的。但这些需求如汇集到你这边，作为决策者，你必须选择最重要的事做，而不是都去做。
这就是决断。众谋独断，多虑力行。
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总有一些地方是自已见不到的,但更多的是没引起重视.很难从另外的角度想问题.人是有感情的,感情往往是不理性的,因此要客观评判很难.
摘要：
其实每天每时我们要作出选择,要面对大大小小的困难.何况人的一生之中.其实我们都具备战胜困难的条件,只不过需要一点点自信心而已.
自信心是人的一个最重要的动力.任何一个失败的人,他最先失去的就是自信心.而每一个成功的人,他肯定有足够的自信心.有了自信心,就是在最困难的情况下,也会创造奇迹.
你要打击一个人,粉碎他的自信心是最狠的一招.反过来,你要鼓励一个人,让他恢复自信心是根本.
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摘要：
昨晚,听了一堂企业管理咨询讲座。讲得很实在，是杭州麦德企业咨询公司的戴老师上的，值得推荐。
现在很多企业都在关注执行力，很多培训也是针对这方面的，还有所谓拓展训练等。其实提高执行力并不复杂。
事情都是人做的，因此人是第一要素。对执行者，他的工作责任心决定了执行力的高低。为什么老板可以做下面员工做不了的事，因为他是老板，责任最大，责任心最重。因此，要提高企业执行力，提高员工的责任心是最...
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生命，就是小草，也有让人敬畏的时候。
国庆节种的石榴树苗，种下后好几天，一直发现在掉树叶，几乎快没了，心想，是不是不行了？
今天注意了一下，梢上新树芽吐翌了．
我深有感触。
为了生命，可以牺牲一部分，为了生存，可以采用一切可能的办法。这是生命的力量。
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真实的故事
某日早上，某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所的屎冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：“屎冲不干净都来找我？！”行政部陈经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水，而不是新办公楼的水压问题，反而埋怨我们行政部没有做好卫生宣传工作...
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根据顾问公司的研究，在美国的公家机关中，有25％的员工认为，同事的工作表现没有达到要求，在私营公司中，表现不达水平的员工，也占了11％到16％。这些表现不佳的员工不仅没有做好份内的工作，还会降低团队的生产力与士气，并且增加离职率，影响到其它员工的表现。
面对这些害群之马，人力资源杂志（HR Magazine）指出，在一颗老鼠屎坏了一锅粥之前，主管必须处理表现不佳的员工。如果表现差的员工没...
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随着市场竞争的不断完善，“抓管理、促发展”已成为企业当前内涵提升的第一要务。
企业管理层渴望通过实施有效的管理手段去实现组织目标，实现预定的任务。但往往事与愿违，其中与管理是否到位有关。管理到位的关键是管理者到位，管理者没有到位，服务到位、质量到位都无从谈起。
目前管理到位的几种状态
在位又到位
管理制度完善后，管理者在关键时刻都出现在该出现的地方，以...
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这本书我是半夜读完的，写得真是很精彩，作家是人民日报资深编辑凌志军。
联想是一家了不起的公司，从11个人，20万，一间传达室起家。到现在奥运会TOP赞助商及收购IBM笔记本事业部，用了20年的时间。一步一步，真是惊心动魄，因为他从事的是电脑制造与销售这个行业，他的80%的利润来自于联想电脑的销售，而这个行业目前的利润只有1%。
十分有趣的事是，联想拥有全中国最优秀的计算机人才，而做成...
摘要：
国庆几天没事，购了一书“联想风云”，还没读完，是一本好书！
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